为深入落实集团公司投资项目管理“三专三划”“三保一控”核心要求，强化项目全生命周期管控，提升项目管理规范化、精细化水平，兰花嘉祥港派代表参加了集团公司举办的投资项目管理专题培训。培训于3月26日在兰花大酒店举办。此次培训内容务实、重点突出，既有政策解读，又有实操指导，既涵盖全流程管控，又聚焦关键环节突破，让我们对投资项目管理工作有了更为系统、深刻的认知，也进一步明晰了自身职责与努力方向，收获颇丰、受益匪浅。

在可行性研究与评估论证的授课中，讲师结合煤炭行业项目投资规模大、周期长、风险高的特点，讲解了可行性研究的核心内容、评估论证的方法和标准，重点强调了前期研判对项目成败的决定性作用。这让我们意识到，作为项目管理骨干，我们不仅要具备扎实的管理能力，更要具备敏锐的研判能力和风险防范意识，在项目前期就要全面梳理潜在风险、科学评估项目可行性，从源头规避投资风险，为项目的顺利推进筑牢基础。